为更好的做好农村安全饮水工程建设工作，定远县实行“六化模式”强化农村安全饮水管理工作。

一是推行全域化布局。树立“农村供水城镇化，城乡供水一体化”的建设目标，依托全县中型水库水源分布，科学规划农村水厂建设。二是推行市场化动作。创新投入机制，走出一条以国家投资为引导、地方配套为辅助、社会投入为补充的多元化投入机制，激发社会投资办水厂的热情。三是推行项目化建设。将项目机制引入农村安全饮水工程建设，建立目标管理考评体系，逐级细化量化目标，推进工程建设。四是推行企业化经营。成立农村供水工程管理总站，作为独立的事业法人单位，与外来投资者以股份制形式组建水厂项目法人，负责本水厂的日常经营管理，做到建管合一，长效运行。五是推行公益化服务。实行公益性入户价和公益性水价，在听证、公示的基础上，合理确定入户安装材料费和农村自来水厂价格，并免费将自来水接至农村中小学校、敬老院、五保户、残疾人家庭、贫困户等特殊人群。六是推行规范化管理。制定规章制度管理和约束水厂运行。利用远程监控技术对全县农村安全饮水工程相关指标进行在线监测，做到规范管理。

截至目前，全县新建规模自来水厂16个，铺设各类供水管道3800多公里，覆盖全县22个乡镇，解决253个行政村约65万农民饮水不安全问题。（县水务局 邓代荣 王少鹏）