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定远县:“四步”培养机制助力年轻干部“壮苗出穗”

发布时间:2024-06-12 16:48 作者:闻清雅 浏览:
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近年来,定远县坚持事业为上,抓好“后继有人”根本大计,构建“储备优先+融合培训+跟踪培养+严管厚爱”四步递进培养选拔机制,引导和激励年轻干部主动扛重担、打硬仗、当主角。

坚持储备先行,让年轻干部队伍“结构向优”。出台《定远县年轻干部递进培养工程实施意见》等政策制度,围绕国家乡村振兴战略需要和县域盐化工等主导产业需求,科学制定储备计划、精心设置专业标准,综合采用公务员常规招录、事业单位公开引进、党政储备人才招引和“曲阳雁归”工程方式,将急需紧缺优秀青年招引过来。构建“专项补充+日常发现+动态管理”识别储备体系,通过专项调研、综合考核、逐级推荐方式为年轻干部“精准画像”,真实立体掌握年轻干部的专业素质、性格气质、工作表现等情况,分门别类建立重点岗位“储备池”,保证选择上有对象、使用上有梯队,为全县干部科学选用提供有力支撑。

坚持融合训练,让年轻干部队伍“素质向好”。把政治素质摆在年轻干部素质能力首位,实施“党性铸魂、培训赋能”双提升工程。注重区域联训拓展年轻干部抓发展能力,抢抓长三角一体化发展战略机遇,通过搭建沪苏浙“飞地课堂”“年轻干部成长营”等方式,连续3年组织150余名优秀年轻干部到浙江安吉、桐庐、德清和江苏南京等地跟班学习和实地实训。此外,选派15名年轻干部到省直部门、省属企业和市直部门挂职锻炼,掌握方法经验、更新观念理念,不断培育核心竞争力。充分发挥年轻干部思维活、观念新、接触广的优势,在党校主体班、干部读书班常态化举办年轻干部“党建创客”“振兴擂台赛”活动,进一步交流经验、启迪思路、增长见识。

坚持跟踪培养,让年轻干部队伍“活力向上”。建立“导师帮带”“全程纪实”“工作晾晒”等配套工作机制,对日常思想交流、业务指导、经验传授等情况进行全过程纪实,帮助年轻干部更好地适应基层、胜任岗位、服务群众。加强岗位跟踪历练,每年择优选配一批年轻干部到县域重大工程、重要项目和重点任务一线进行捶打磨炼,让年轻干部在重点岗位历练中磨练意志、激发潜力、增长才干。注重实践锻炼,实施县乡两级年轻干部“双向挂职”行动,打破思维定式、工作惯例,让县直部门干部了解掌握农村工作,乡镇干部提升规范意识,帮助弥补知识空白、经验盲区、能力弱项。

坚持严管厚爱,让年轻干部队伍“作风向实”。将年轻干部监督管理纳入党委(党组)书记抓党建述职评议重要内容,依托党纪学习教育、主题党日,组织年轻干部到红色教育基地“打卡”、“庭审现场”沉浸式旁听、监区留置区参观感悟。积极探索年轻干部“八小时”外监督管理,定期组织开展年轻干部家访、家属座谈会、谈心谈话会,动态掌握年轻干部违纪违法和生活圈、朋友圈、社交圈情况,对存在的苗头性、倾向性、隐蔽性问题及时约谈提醒,帮助年轻干部疏导心理、校正方向、排忧解难。对先进典型进行宣传表扬、提拔使用和晋升职级,对连续三年考核优秀和被评“干部之星”的年轻干部应提尽提、应晋全晋,充分释放“能者上、优者奖、干者先”的鲜明信号,有效激发年轻干部干事创业热情。(缪贝贝  汪士海)

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