定远县将抓实试用期公务员管理纳入干部队伍建设大局，通过教育培训、传帮带、岗位轮换、跟班学习、试用期考核等方式，抓实试用期公务员管理，切实提高新录用公务员的政治素质、业务能力和服务水平。

抓实教育培训。组织试用期公务员参加入职培训、初任培训、在职培训、业务培训等，加强党性教育，提高党性修养。每年新录用公务员入职必开展入职动员培训，教育新入职公务员如何扣好人生第一粒“扣子”。新录用公务员纳入公务员平时考核，通过初任培训、专门业务培训、岗位培养等对新录用公务员进行政治素质、职业道德、政策法规、工作规程、履职能力以及工作作风等方面的培养锻炼，让他们尽快胜任工作。自2019年以来，全县168名试用期公务员参加各类培训班4期，参训人员600多人次。

抓实传帮带。用人单位根据新录用公务员的实际情况，安排政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的中层干部或领导干部作为启蒙老师，采取“一师一徒”形式进行传帮带。

抓实岗位轮换。安排新录用公务员在试用期间进行不同轮岗锻炼，在每个股室不少于2个月，试用期满考核合格后，针对在不同股室工作的情况，科学合理地安排工作岗位。另外，还安排部分新录用公务员到县重点一线岗位、重要部门挂职、跟班学习。自2019年以来安排20多人挂职、跟班学习。

抓实试用期考核。围绕试用期公务员在德、能、勤、绩、廉等5个方面的表现情况，采取个人小结、民主测评、谈话了解等方式，进行试用期满考核。广泛听取服务对象、单位领导和同事等方面的评议意见，确定考核等次，合格予以转正定级，不合格的取消录用。严把公务员转正的“准入关”，近年来取消录用试用期公务员3人。坚持从严管理、从严监督，把纪律要求抓在平时、落实在日常，对工作、生活中存在倾向性、苗头性问题及时纠正，形成试用期公务员健康成长的良好氛围。（赵志远）