近年来，定远县把充分发挥乡村人才作用作为人才强县的重要支撑，组团式为乡村人才破难解需，激发乡村人才创新创业活力。

围绕摸清需求精细“建库”。制定《乡村人才振兴工作要点》，明确乡村人才5大类21个细分类别和领办帮扶服务责任主体。抽调科技、财政、自规、人社、农业农村等责任部门力量，采取登门拜访、蹲点调研和网络问卷方式，摸排梳理“乡村工匠”“电商主播”“农民企业家”等乡村人才对创新创业的实际需求，涵盖项目资金、用地用能用工、技术培训、融资税等26项内容。目前，“一才一档”为1055名乡村人才建立了需求库。

围绕高效服务精准“匹配”。从优化供给端入手，通过“单位推荐+组织审核+择优比选”流程，选派202名各级各部门领导干部和业务先锋担任“领办服务专员”，收集汇总各部门出台的育才惠才政策，整理形成清晰易操作的“政策指引”。按照“供需匹配、双向选择、便利高效”要求，坚定乡村人才创新创业信心。实施专员和人才集中互动交流、签约领办活动，推进各类乡村人才与资本、技术、商超等对接，并引导其联农带农，与小农户建立契约型、分红型、股权型合作模式，进一步释放乡村振兴中的创新能量。目前，为每个专员匹配了3-10名乡村人才，1个签约服务周期为2年。

围绕排忧解难精心“领办”。建立一般需求独立领办、复杂需求组团联办、疑难需求书记跟办的三级责任落实机制，建立县级统筹协调机制，督促领办专员根据人才需求的难度和特点，“一才一策”编制帮扶方案，细排服务措施、实施路径和完成时限等。实施“1+1+1”工作法，每周进行一次沟通联络、每月开展一轮上门服务，每年组织一场成果“亮晒比”。组建3个专班进行跟踪督导、反馈提醒、奖惩激励。目前，培训乡村人才220余人次，推广新模式、新装备108项。（吴思远  汪士海）