近年来，定远县始终把党建引领作为优化社区治理的“红色引擎”，通过多方联动、网格赋能、创新服务，构建“一核多元、融合共治”的社区治理新模式，助推社区治理效能持续提升。

多方联动，凝聚治理合力。充分发挥社区联合党委作用，按照组织联建、服务联动、资源共享、活动共办的“双联双共”工作机制，与辖区内党政机关、企事业单位、社会组织等党组织签订联建协议，健全完善成员单位议事规则，定期协商解决社区社会性、群众性、公益性事务，形成齐抓共管、合力推进的良好格局。建立“社区党组织+小区网格党组织+物业服务企业党组织+业主委员会党组织”四级联动的组织体系，探索以社区为平台、社会工作者为支撑、社会组织为载体、社区志愿者为辅助、社会资源为补充的“五社联动”自治模式，促进多主体协同共治，提升社区治理效能。

网格赋能，激发治理活力。通过选派社区“两委”干部、优秀党员任小区网格党支部书记，着力构建“网格党支部书记—包组干部—网格员”的三级网格责任体系。规范设置网格化治理示意图，在小区楼栋单元显目位置设置公示牌，明确区域划分、职能职责、办事流程等，切实打通网格化服务治理的“神经末梢”。坚持“社区吹哨、部门报到”，党员干部“双报到双服务”机制，充分发挥离退休党员、共建单位在职党员等先锋作用，把党员融入社区服务网格中，组建文明创建、邻里互助、健康义诊、科普宣传等志愿服务队，根据社区居民所需所盼开展各类特色志愿服务活动，构建“民呼我应，党群共治”的网格化治理格局。

创新服务，增强治理效力。推行百姓点事、“两委”提事、居民议事、与会决事、多元办事、公众评事“六事”工作议事法，通过多方联席会议、听证会议、座谈协商等方式，有效破解小区改造、便民停车、环境整治等重点项目难题，精准化解居民矛盾纠纷。完善小区“家门口服务”物业联合党支部运行办法、党员干部下沉社区（小区）管理等机制，延伸群众服务体系脉络。立足社区工作亮点特色，打造“义心一驿”“暖东茶室”“约定长青”等一批叫得响、立得住的党建品牌，在全县范围内建立“红色物业”“红色驿站”47个，通过开展多样活动搭建党群服务“红色矩阵”，不断拓展为民服务半径。