近年来，定远县界牌集镇着眼抓基层、打基础、建规范，不断加强村干部队伍建设，进一步规范村运行机制，落实村干部专职化管理，全力打造一支党性强、能力优、作风硬的村干部队伍。

加强教育，强化能力提升。镇党委把村干部队伍建设作为当前农村基层组织建设的一项重要任务来抓，不断健全完善村干部培训制度。依托镇党委党校、党员活动室、远教站点等阵地，通过“三会一课”、主题党日、党员春训冬训等形式常态化开展教育培训。采取“走出去”“请进来”和“本地训”相结合方式，着重打造理论课堂、政策课堂、红色课堂、榜样课堂、技能课堂。2023年以来，该镇对全体村“两委”干部开展培训50余次，11名干部报名参加了“一村一大”、成人教育等，干部履职能力得到切实提高，农村基层党组织政治功能和组织功能得到不断提升。

规范管理，强化考核监督。结合实际制定村“两委”干部日常管理办法和村干部考核办法，进一步完善村干部的选拔培养、目标管理、激励保障和监督约束等工作机制，构建村干部专职化管理体系。各村严格落实村干部工作日坐班制和请假制度，确保“八小时内坚守岗位、八小时外通讯通畅”。积极推行党务、村务公开，进一步规范“小微权力”运行，实行村“两委”班子及成员任期财务清理和经济责任审计，审计结果向群众公布，通过清权、确权、限权和自下而上的民主监督，规范引领基层作风，营造风清气正的干事氛围。采取实地观摩、民主测评、第三方评分等多种方式对村“两委”班子及成员开展年度考核，并将考核结果与绩效报酬发放相挂钩，实行分类定档，切实体现“干与不干不一样，干好干坏不一样”。

落实待遇，强化基础保障。持续加大基层党组织工作经费保障力度，确保村党组织活动运转。积极为村干部购买养老保险、人身意外伤害险等，为符合条件的离任村干部申报离任补贴，进一步改善村干部经济上无“保头”，退职后无“靠头”的状况。通过定期与村“两委”干部谈心谈话，全面掌握干部思想动态和基本情况，瞄准问题需求“关键靶心”，着力解决“急难愁盼”问题，以真情实意“拴心留人”。去年以来，该镇帮助村“两委”干部解决工作、生活、医疗等方面困难问题15个，切实解除后顾之忧。同时，对表现突出、成绩显著的村干部，优先选拔进入乡镇领导班子，优先推荐担任省市县“两代表一委员”，并参与各级各类评优评先活动。近年来，该镇1名村书记转任事业编制，1名村书记担任市人大代表，8名村“两委”干部担任县“两代表一委员”，4名干部获得县级表彰，更好地调动了工作积极性和主动性。